Kommunikation

Um agil zu kommunizieren, müssen wir die Kommunikation nicht neu erfinden
— Sascha Demarmels

Agile Umgebungen erfordern ein hohes Maß an Selbstorganisation und eine durch Wertschätzung, Transparenz und Feedback geprägte Kommunikationskultur. Gerade im agilen Arbeiten tritt die persönliche Kommunikation zwischen den Menschen wieder in den Vordergrund. Sie ist eine wesentliche Grundlage für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

WORKSHOP
„AGILER KOMMUNIZIEREN IM TEAM“

Wie muß die Haltung und Kommunikation sein, um Zusammenarbeit im agilen Umfeld zu fördern? In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden grundlegende Gesprächsinstrumente kennen und entwerfen ein Kommunikationskonzept für ihr spezifisches Arbeitsumfeld. Wir üben herausfordernde Gespräche und reflektieren, wie das Miteinander optimiert werden kann.

TRAINING „MIT KOMMUNIKATION FÜHREN“

Zeitgemäße Führung setzt voraus, wertschätzend und empathisch kommunizieren zu können. Grundlage des Trainings bildet daher ein Selbstreflektionsteil zu den Themen „Emotionale Intelligenz“ und „Empathisches Führen“. Im Anschluß werden Instrumente zu Lob- und Kritikgesprächen und Methoden zum Motivieren vermittelt und geübt. Den Abschluss bilden Techniken und Tipps zum agilen Besprechungsmanagement.

MODERATION
„KONFLIKTE BEARBEITEN“

Als externe Konfliktmanagerin begleite ich in Organisationen den gesamten Prozess von der Analyse über die Bearbeitung des Konflikts bis hin zur Nachverfolgung der Ergebnisse in Form von Workshops, Einzel- oder Gruppencoachings.

WORKSHOP „FRAUEN UND MÄNNER KOMMUNIZIEREN – ABER ANDERS“

Im Rahmen meines Angebots zum Thema „Female Leadership“ setzt dieser Workshop den Schwerpunkt auf das unterschiedliche Kommunikationsverhalten von Frauen und Männern. Die Teilnehmerinnen lernen, die eigene und die Sprache der Männer besser zu verstehen, und werden befähigt, dies gezielt in Kommunikation und Verhalten für sich einzusetzen.

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